Een democratisch besluit

Al een paar jaar stond deze training op mijn verlanglijstje en afgelopen april was het dan zover: level 1 van Deep Democracy. Hoe haal je de wijsheid van de minderheid naar boven en neem je die mee in het meerderheidsbesluit? Hoe ga je om met teamleden die onder de waterlijn sarcastische grapjes maken, roddelen of opzettelijk tegenwerken?

Wie is de ‘Harry’ in een team? Wie durft er anders te zijn? En wat kunnen we van Harry leren?

Neutrale procesbegeleider

De inzichten die ik gekregen heb smaken naar meer. Daarom volg ik in september en oktober de levels 2 en 3 zodat ik teams beter kan begeleiden, de verschillende rollen en belangen kan duiden en erop anticiperen. En bovenal veel oefenen in neutraliteit. Als procesbegeleider is dat een eerste vereiste. Maar eentje die in de praktijk knap lastig blijkt!

Hieronder oefenen we ‘het niet gevoerde gesprek’ #academievoororganisatiecultuur